KI-gestützte Resonanzräume für Teams in Übergängen.
Zukunftsfähigkeit
beginnt vor jeder Maßnahme.
Nicht mit neuen Tools.
Nicht mit schneller Veränderung.
Sondern mit Klarheit darüber,
wo ein System wirklich steht.
IOWW entwickelt
KI-gestützte Resonanz-Workbooks,
die individuelle und kollektive Orientierung sichtbar machen, bevor Rollen, Routinen
oder Prozesse greifen.
gemeinsame Lageklärung vor Handlung
Basis ohne Druck & Rollenautomatik
Entscheidungen aus Verständnis statt aus Routine
Klarheit entsteht nicht im Prozess,
sondern im Dazwischen.
Unverbindlich. Keine Vorbereitung nötig.
Gegenwart
Genau hier setzen die KI-gestützten Resonanz-Workbooks von IOWW an.
Resonanz finden
Das Basisformat für kollektive Orientierung – niedrigschwellig & vor jeder Maßnahme
Typische Anlässe:
vor Strategie-Workshops, Re-Organisationen, OKR-Einführungen oder wenn Entscheidungen getroffen werden müssen, aber der gemeinsame Ausgangspunkt fehlt.
Teams verlieren nicht an Kompetenz. Sie verlieren an gemeinsamem Ausgangspunkt.
In diesem kompakten Workbook entsteht ein verdichtetes Zustandsbild: Was wirkt gerade wirklich – unausgesprochen, strukturell, relational?
Zustandsbild statt Meinung (keine Umfrage, kein Rating)
Orientierung vor Zielen & Maßnahmen (wo Steuerung überhaupt greifen kann)
Entscheidungsgrundlage für Tools, Prozesse oder Pilotierung
Warum dieses Format wirkt
Live-Workshops, Transformationsprozesse
& internationale Teams haben die Art geprägt,
wie wir digitale Resonanzräume gestalten.
Ruhig, klar, humorvoll - und mutig genug, Dinge kippen zu lassen.
Hinter dem IOWW steht eine Praxis, die aus vielen Jahren Raumhaltung, transdisziplinärer Arbeit und künstlerisch-systemischer Führung gewachsen ist.
Für Startups & junge Teams
Vom Tool-Stress zur
Klarheit in 3 Monaten.
Live Kickoff: Orientierung (1x)
Arbeit mit dem Workbook im eigenen Tempo
Peer-Resonanzpunkte für Verbindung
Live Abschluss: Integration & nächste SchritteSo entsteht Klarheit nicht durch Tools –
sondern durch gemeinsames Verstehen.
Für HR & Organisationsentwicklung
Kollektive Klarheit vor
echter Transformation
Wir eröffnen KI-gestützte Resonanz- und Erfahrungsräume,
in denen Teams vor einem Change erst einmal verstehen, wo sie wirklich stehen: Haltungen, Unsicherheiten, blinde Flecken, unausgesprochene Erwartungen.Das schafft eine gemeinsame Ausgangsbasis – bevor Tools, Prozesse oder Frameworks eingeführt werden.
Die folgenden Formate sind kombinierbar und werden je nach Kontext, Teamgröße und Übergangssituation angepasst.
Resonance Workbook
Unterschwelliges sichtbar machen.
kurze Reflexionsmodule – privat & datensicher + sichtbar werden von Erwartungen & Spannungen + persönliche Orientierung vor Teamgesprächen
Cultural Mirror
Kulturelle Hintergründe als Ressource.
storytelling-basierte KI-Dialoge + fördert gegenseitiges Verständnis in internationalen Teams + keine Bewertung, keine Typisierung
Weird Intelligence
Zukunftsfähigkeit erkunden, nicht testen.
Irritationsfragen statt Evaluation + zeigt eigene Denk- und Resonanzmuster + Orientierung in Übergangs- und Transformationsphasen
Privat. Nicht-evaluativ. DSGVO-konform. Was geteilt wird, entscheidet jede Person selbst.
„Ich wusste nicht, dass ein Beispiel oder eine Geschichte so viel in mir öffnen kann.“
„Sie holt weit aus – und plötzlich wird ein Punkt klar, den ich vorher nicht sehen konnte.“
„„Wenn sie spricht, fängt mein Denken an, sich zu bewegen.“
„Sie verbindet Dinge, die bei mir sonst nie im gleichen Raum wären.“
Zustand
WEIRD ist der Moment, in dem Routine aussetzt – und Zusammenarbeit beginnt.
WEIRD beschreibt keinen Ansatz und kein Angebot, sondern einen Zustand, in dem Routinen aussetzen und Orientierung wieder möglich wird.
WEIRD öffnet den Modus,
bevor Rollen und Muster übernehmen.
Privater Innenraum. DSGVO-konforme KI.
Ich arbeite systemisch in der Praxis:
mit Atmosphäre, Stimme, Design Thinking,
agilen Methoden und somatischer Intelligenz.
Ich öffne Räume, in denen Menschen echt werden – ohne Druck, mit Klarheit. Transdisziplinär im Denken, humorvoll im Kontakt, strategisch im Blick und mutig im Moment.
Forschung: Weird Pilot
Der Weird Pilot ist ein kompaktes Forschungsformat für Teams und Gruppen in echten Übergängen. Sechs Menschen, die sich nicht kennen, kommen für 90 Minuten in einem ästhetisch gesetzten Raum zusammen.Es gibt kein Briefing, keine Rollen, keine Methode, die vorgibt, „wie es laufen soll“.Der Weird Pilot arbeitet bewusst vor Prozessen, Routinen und Zuständigkeiten. Er macht sichtbar, wie Orientierung entsteht, wenn Struktur noch nicht greift – und welche Haltungen ein Team tatsächlich in den Raum bringt.
Anfangsmodus + Spiel + Spiegel + Integration
Nicht als Intervention, sondern als Beobachtungsraum.Der Weird Pilot zeigt, wie anschlussfähig ein Team ist,
wie mit Unsicherheit umgegangen wird, und wie verbindlich Beziehung wird, wenn nichts vorgegeben ist.Für Organisationen wird dabei etwas sichtbar, das klassische Workshops nicht erfassen: Präsenz, soziale Intelligenz und Orientierung unter realen Bedingungen, nicht im Übungsmodus.Der Weird Pilot ist kein Training und kein Tool. Er ist ein Resonanzraum, in dem Haltung sichtbar wird, bevor Struktur übernimmt.
Was passiert, wenn sechs Fremde ohne Methode zusammenkommen – und dennoch Orientierung entsteht?.
Über Carolin Fürst
Aktuell schreibe ich ein Buch über Präsenzökologie und entwickle Formate, in denen Zukunft nicht als Tool, sondern als bewusst gestaltbarer Zustand verstanden wird.
Hallo, ich bin Carolin Fürst.
Ich arbeite als Denkarchitektin für Wahrnehmung und Entscheidung und entwickle Resonanzräume für Menschen, Teams und Organisationen in Übergängen.Meine Arbeit basiert auf Präsenzökologie - einem Ansatz, der beschreibt, wie Wahrnehmung, Startqualität und Feldzustände Zusammenarbeit, Entscheidung und Verantwortung prägen.
Ich setze dort an, wo klassische Methoden, Tools oder Change-Logiken zu kurz greifen: vor der Handlung, auf der Ebene von Wahrnehmung, Orientierung und Zustand.Ich komme aus der Kunst, nicht aus der Beratungsindustrie. Entsprechend arbeite ich nicht mit Modellen zur Optimierung von Menschen, sondern mit Räumen, in denen Wahrnehmung vor Funktion steht und Komplexität nicht vorschnell reduziert wird.
Ich verbinde künstlerische Sensibilität mit analytischer Klarheit in der Diagnose von Feldlagen - insbesondere in Situationen hoher Systemtemperatur, Unsicherheit oder Übergangsdynamik.Ein Schwerpunkt meiner Arbeit liegt in der Entwicklung KI-gestützter Workbooks und Reflexionsformate, die Orientierung ermöglichen, bevor Entscheidungen getroffen oder Prozesse gestartet werden.
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